KRAFTON вроде как сделала ставку на ИИ и добровольное увольнение, но при этом отчиталась об успешном внедрении мер, направленных на повышение рождаемости. Вот как надо кадры готовить!
Причем дело не в выплате до ₩100 миллионов или ~$65 тысяч на каждого ребенка, родившегося после 1 января 2025 года: неденежные меры поддержки вроде отпуска по уходу до двух лет, удаленной работы, наема временных сотрудников на замену и консультирования работников по возвращении оказались куда действеннее.
С января по апрель 2026 года года у сотрудников KRAFTON родилось 46 детей — вдвое больше, чем за аналогичный периода годом и двумя ранее. Для анализа эффективности корейская компания проводит исследование совместно с Центром политики народонаселения и развития Сеульского национального университета. По результатам опроса, 84% штата KRAFTON считает ориентированное на семью послание компании искренним.
Источники:
Обложка — KRAFTON
