За десятилетие Xbox потратила восемьдесят миллиардов на поглощение студий, пытаясь догнать лидеров рынка через подписку. Однако стратегия «Netflix для игр» провалилась: аудитория не спешит платить за доступ к сотням проектов, предпочитая одну любимую игру годами.
Итог — критический кризис, падение числа подписчиков и массовые увольнения. Новый гендиректор Аша Шарма признает поражение прежней модели. Теперь компания меняет курс, отказываясь от выпуска главных новинок в день релиза по подписке и возвращая акцент на эксклюзивность консолей, чтобы хоть как-то спасти бизнес от окончательного краха.
Фот факты в цифрах:
- 80 миллиардов долларов — общая сумма затрат Xbox на сделки и покупку студий за последние десять лет.
- 69 миллиардов долларов — стоимость приобретения Activision Blizzard (2023 год).
- 7,5 миллиарда долларов — сумма покупки ZeniMax Media (2021 год).
- 3 200 сотрудников — масштаб сокращений штата (20% от общего числа работников), объявленный в рамках реструктуризации.
- 77 миллионов подписчиков — амбициозная цель Game Pass на 2026 год, которую так и не удалось достичь.
- 30 миллионов подписчиков — текущая база сервиса, что на 4 миллиона меньше, чем было в 2024 году.
- 50% — размер повышения стоимости подписки, приведший к массовому оттоку пользователей.
- 300 миллионов долларов — объем выручки, недополученный компанией только от продаж Call of Duty в 2024 году из-за включения игры в подписку.
- 100–200 долларов — убыток, который компания несет с продажи каждой консоли Xbox.
- 1 000 долларов — прогнозируемая стоимость следующего поколения консоли Xbox (Project Helix).
