В Китае набирает силу тревожный тренд: сотрудники используют ИИ не только для работы, но и для внутренней конкуренции. Они загружают в нейросети переписки и документы, создавая «цифровые копии» себя или коллег, чтобы доказать руководству: часть функций можно автоматизировать, а значит, кто-то становится лишним.
Другие идут от обратного — намеренно усложняют документацию, делая её непригодной для обучения ИИ, но понятной людям. Эксперты видят в этом новую форму борьбы внутри компаний, где технология превращается в оружие. В ответ разработчики выпустили на GitHub инструмент anti-distillation.skill, призванный мешать такой автоматизации.
